Les 5 règles d’or pour une relation saine entre la Direction générale et le Conseil d’administration

Dans toute organisation, la relation entre la Direction générale (DG) et le Conseil d’administration (CA) est un pivot de gouvernance. Trop souvent, elle est perçue comme une simple mécanique hiérarchique. En réalité, elle relève davantage de l’art : un équilibre fragile entre proximité et distance, confiance et vigilance, vision stratégique et gestion opérationnelle. 1. Clarifier […]

La fin d’année, un temps stratégique 

Plus qu’un exercice de clôture, la fin d’année est l’occasion de renforcer la gouvernance, d’ajuster les trajectoires et d’ouvrir de nouvelles perspectives collectives. La fin d’exercice est souvent intense. C’est le moment où l’on mesure le chemin parcouru et où l’on s’assure que les chiffres comme les projets reflètent fidèlement les efforts menés. Vérifier la […]

Structurer mon entreprise?

La structuration d’une entreprise est une étape cruciale pour sa réussite à long terme. Elle implique la mise en place d’une organisation simple, efficace et claire, qui permettra à l’entreprise de fonctionner de manière efficiente. Voici quelques pistes pour vous aider à structurer votre entreprise de manière à en tirer le meilleur parti. 1.    Établissez une […]

L’Intelligence Emotionnelle en Gestion de Projets, une compétence clé!

Actuellement, en pleine clôture d’une mission de gestion de projet, je souhaite aborder dans cet article la force de l’Intelligence Emotionnelle (IE) dans la réussite d’un projet de transformation. En tant que chef de projet, mon travail consiste à concevoir, planifier et gérer des projets qui impactent l’entreprise. Trop souvent, nous nous concentrons sur une […]